Начальник вас хвалит, но поднять зарплату не торопится? Mojazarplata.kz выяснила, какие схемы мотивации труда используют работодатели.
Любой сотрудник знает, что такое метод "кнута и пряника". Как же отличить искреннюю заботу от преднамеренной похвалы и доказать работодателю, что лучшая мотивация труда – своевременная зарплата и ее регулярное повышение?
Уважение как инструмент мотивации труда
Уважительное отношение на рабочем месте – зарок полноценного и продуктивного совместного труда. Любому сотруднику приятно, когда начальник уделяет ему внимание, поскольку оно является одним из сильнейших аргументов пробуждения интереса к работе.
Однако надо понимать, что элементарная любезность, которую многие истолковывают как надуманную мотивацию труда и знак того, что можно просить прибавку к зарплате – ничто иное как банальное соблюдение субординации. Вышестоящий персонал чаще всего одинаково доброжелателен ко всем подчиненным.
Признание успехов как инструмент мотивации труда
Признание – один из очень частых факторов мотивации труда. Как правило, руководящие структуры признательны исполнителям так называемой "обыкновенной" работы – людям, которые хорошо выполняют свои обязанности, но при этом не демонстрируют каких-либо выдающихся навыков.
Признание – это еще не похвала. Если начальник неоднократно говорит "спасибо" за выполненную работу, значит, ваш труд оценен, и в будущем вы сможете рассчитывать на большее. Фразы "Приятно видеть, что результат ваших действий превосходит ожидаемый" и "Благодарю за то, что вы переложили часть моих обязанностей на себя" – классический пример мотивации труда, выраженной в признании.
Похвала как инструмент мотивации труда
Благодарность, выраженная в похвале приватно или на людях, говорит о том, что руководитель ценит ваши исключительные заслуги на рабочем месте. Чтобы использовать данный вид мотивации труда, начальник пристально изучил вашу деятельность и в курсе достижений. Если вас слишком часто хвалят, то, скорее всего, на премию или повышение зарплаты лучше не рассчитывать – работодатель нашел идеальный способ мотивировать ваш труд; понял, что для продуктивной работы сотрудника достаточно слов и решил сэкономить.
Вознаграждение как инструмент мотивации труда
От благодарности вознаграждение отличается наличием какой-либо экстра-привилегии. Вас признали лучшим сотрудником отдела, повесили фотографию на доску почета или вручили грамоту? Конечно, вы станете работать активнее, чтобы не потерять завоеванной позиции. Да и остальные сотрудники "подтянутся": они ведь тоже хотят прослыть лучшими. Этот способ мотивации труда распространен в крупных компаниях – чаще торговых, где результат деятельности может быть виден не только коллегам, но и клиентам.
Иногда мотивация труда заключается в предоставлении служебного автомобиля, получении новой должности – это зависит от субъективной оценки работодателем каждого конкретно взятого сотрудника и частичного удовлетворения его потребностей.
Прозрачная система мотивации труда
Чтобы у вас не было иллюзий по поводу искренности отношения начальника, заранее ознакомьтесь с принятой в компании системой вознаграждений. В большинстве организаций прописана четкая схема мотивации труда: например, при превышении на четверть ожидаемых результатов сотруднику полагается премия в установленном размере или дополнительные дни оплачиваемого отпуска.
Начальник решил поговорить с вами по душам? Воспринимайте это как шаг на пути к вознаграждению и четко сформулируйте свои желания, отвечая на зачастую слишком прямые вопросы. Это позволит вышестоящему сотруднику предложить вам в качестве мотивации труда действительно нужное поощрение.
Считаете, что работодатель вас недооценивает? Заполните Анкету о работе или воспользуйтесь Калькулятором зарплаты и помогите сделать рынок труда Казахстана более прозрачным.
Mojazarplata.kz